全球企業併購潮再起！能源、醫藥產業大手筆收購策略浮現

Sanofi豪擲22億美元收購Dynavax，CB&I並購Petrofac業務，2026年合併交易預計陸續完成，顯示大型企業透過併購加速產業布局與國際擴張。

近期全球企業併購活動熱度不減，尤其在能源與醫藥領域，數起高額收購案充分展現龍頭企業加速擴張、強化競爭力的企圖。法國製藥巨頭Sanofi (SNY)宣布將以每股15.50美元現金收購美商Dynavax Technologies (DVAX)，總交易金額上看22億美元，較其2025年12月23日收盤價溢價39%。此舉不僅將Dynavax的成人B型肝炎疫苗HEPLISAV-B與研發期的帶狀皰疹候選藥物Z-1018納入自家產品線，更增強Sanofi在成人免疫市場的份量。公司表示將以現有現金資金完成收購，預計2026年第一季完成要約收購與合併流程。

能源基礎建設則迎來另一波重大交易。CB&I宣布將收購Petrofac (POFCF)旗下Asset Solutions事業群，以未公開金額拓展其在岸及離岸能源運維、退役工程領域。此收購案有助CB&I多元化收入來源，採用更具彈性的可報銷合約模式以降低營運週期波動，並強化國際競爭力。交易順利完成後，將有3000名Petrofac員工轉進CB&I旗下，並於蘇格蘭與德州成立兩個主要業務單位。預計2026年第一季完成最后稽核，進一步穩固CB&I全球能源工程展業版圖。

兩起併購案皆標誌著大型企業積極跨足新領域、追求成長動能。Sanofi藉由併購補足創新疫苗能力，強化既有營收來源，也為競爭激烈的疫苗市場注入新變化，而CB&I則藉Petrofac資產鞏固其在全球能源基建的佈局，對業界現有競爭格局形成衝擊。

雖然收購能帶來技術與市場優勢，仍存在執行風險與產業波動隱憂。Sanofi需確保新產品快速整合，並面對疫苗行業的監管與臨床挑戰；CB&I則要處理跨國整合、人員安置與長期合約風險，避免資產流動性過低。最終，這波併購潮若順利落實，不僅為相關公司帶來新成長曲線，也可能影響全球市場競爭、產品創新與人才流通。投資人應持續關注合併案後的獲利能力、跨國政策風險及產業新動態。

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