年薪百萬也會碰到「中年失業危機」...想脫離家庭經濟風暴 不只「主外」要努力 「主內」更要斜槓起來！

 

【我們想讓你知道】

由於薪資待遇優渥，加上職涯發展順遂，很多外商的男性高階主管都是太太在家專職做主婦與媽媽，45 歲以前覺得這樣的安排是好的，因為自己很忙，家裡有人照顧，特別是孩子有人陪伴與教養，令人安心，後顧無虞。直到 45 歲以後，卻發現它可能是一顆未爆彈，原因很簡單，這時候出現—中年危機！

 

文 / 洪雪珍

 

年薪數百萬 也想做斜槓

這些男性主管在大企業、大品牌，領的年薪不是新台幣數百萬就是上千萬，住的至少是小豪宅，孩子讀的是私校，家裡開銷水準在中產階級之上，過去負擔得起，想買就買、想花就花，未必有認真存錢或理財，手邊不見得有閒錢，靠的是每月進帳的薪水在支應。

別人新台幣幾萬塊錢居家過日子，他們動輒十幾萬或二三十萬，一旦遇到中年危機，那個經濟壓力之大如山才會真正嚇到他們。由儉入奢易、由奢入儉難，他們會變得動彈不得，無法轉身離去，尋求他途，另做打算。反而是必須想盡辦法待在原職，可是公司卻同時在步步逼退，身心的煎熬可想而知。

最近在我授課的斜槓講座當中，不時有穿著時尚的夫妻出現，舉止談吐一看就知道是上流社會。他們踏入現場的那一刻，我總覺得是看到一對天仙翩然落入凡塵。這些人自帶光圈，走到哪裡自然都會成為人群的焦點，很難不看見他們。

聽完講座之後，他們過來跟我談的都是相同問題：先生不是失業了，就是快失業，而太太多年來都是全職主婦，來問我創業或做斜槓？

通常，我是不鼓勵上班族創業。在網路上，我看過有統計指出，年初 100 家創業，年底剩 10 家，5 年後只有 1 家倖存，成功率低到 1 % ！當然，這類統計數字很難精確，可是中年有家有小，財務勢必要穩當才行，錢沒法拿來這樣燒，這不只個人職涯風險的問題，也置全家於危險之中。特別是孩子都小，還要十多年才能獨立自主，更不能拿孩子的未來冒險。

因此，我仍然認為最穩當的做法是做斜槓。然而我不見得會鼓勵這位男性主管做斜槓，有時反而會轉頭鼓勵太太走出來，從斜槓做起，讓家裡多一份收入，幫先生減少肩上的家計壓力。壓力小了，在公司的表現通常會自然轉好，或許可以延緩被資遣的時間，並且趁著這段時間布局斜槓，無縫接軌下個階段。

 

不管主內、主外，都要斜槓！

像是有位全球頂尖品牌的財務長一表人才，說話聲音好聽，問我可以斜槓主持與配音嗎？我想都不想便搖頭說不行，因為他不能露臉，這個斜槓會加速他在公司被辭退的噩運。而且老實說，這兩種項目的工作機會零星，收入又少，哪裡能夠頂得住他未來失去年薪的經濟缺口？

於是我鼓勵他太太出來做斜槓，這位太太的臉蛋與身材足以當明星，像是做直播主賣東西絕對是沒問題。這位男性主管先是楞住，再是笑了出來說：「原來不是我要做斜槓，而是太太？」我點點頭，並且正色地說：「你現在要做的不是下班後做斜槓，而是在公司內做斜槓！」也就是說—他要在公司移動並跨界，多一個專業領域，幫公司解決一個迫切的問題！

我們每個人如果不想成為公司的負債，就必須成為公司的資產，重新活化，讓公司看到我們有新價值、新亮點，請一個人有兩個人的功能，覺得划算！另外，公司要找到一個財務主管不難，但是要找到既會財務也能做另一個專業的雙領域人才就相對稀缺，他有不可被取代性的地位，便能夠延長工作夀命。

即使如此，無論如何，中年危機的陰影會一直伴隨著自己，仍然要趁早準備跳船。像是觀察一下，如果除了總經理外，這家公司沒人超過 50 歲，那麼自己的「工作餘命」只剩短短數年。在職場上，永遠記得我們不會比較幸運，如果別人在 50 歲前被辭退，自己大概也差不多會在這個年紀失去工作。

最後，我特別提醒這位高階主管，過去他都是做策略面，不做執行面，現在他要趁著這幾年趕緊學會執行面的所有技能，具有動手做的能力，否則未來他是很難斜槓，或是跳到中小型公司。

一個人做斜槓，萬事都要自己捲起袖子來做；中小型公司資源少，很多事也要自己做，沒法光是靠動一張嘴就有千軍萬馬來助攻。很多高階主管中年以後轉戰其他跑道，不論外商到本土，或是從大企業到小公司，或是一人公司，適應不良看似與企業文化不合，其實還有一點，很多事他已經不會做了…。

 

傘，在你手上嗎？

歸納結論，對於中年危機的家庭，我的建議有四：

1. 薪資高的，在公司內拉出斜槓，延長工作夀命。
2. 薪資高的，開始學習基本技能，布局未來的職場或斜槓。
3. 薪資少的或家庭主婦，請拉出斜槓，成為有力的經濟支柱。
4. 縮減家庭開支，並且謹慎投資，身邊最好準備 1 年的生活費。

職涯從來不是無風無雨，而是風風雨雨不斷，當雨來了，你要有一把傘撐得起來，別淋成落湯雞；當風來了，你手上的傘要懂得順風而使，小心雨傘開花。而家庭是夫妻與孩子共有的，經濟來源出了問題，不是只有一個人的責任，而是全家都能夠站到攻擊或防守的位置，做出正確的因應，這才是一家人！

 

本文由 洪雪珍 授權轉載，原文 於此

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