少子化促使零售業輕資產轉型！退出中國實體店迎轉機，麗嬰房解除全額交割

少子化衝擊催生零售業輕資產轉型浪潮

面對少子化與零售消費市場的劇烈變化，傳統嬰幼兒服飾產業面臨嚴峻挑戰，促使業者加速啟動輕資產轉型。成立於1971年、即將邁入五十五周年的老牌企業麗嬰房(2911)，於2025年底完成處分上海子公司股權並認列相關利益，宣布全面退出中國大陸實體門市經營。此舉大幅改善了公司的財務結構並成功轉虧為盈。隨著營運體質逐步回穩，該公司於2026年5月正式解除全額交割股限制，完成輕資產營運的初步重整。

六大事業體重組建構家庭消費平台生態圈

為因應市場變遷，企業營運方針由傳統單一嬰童零售商，轉型為以家庭消費為核心的平台型企業，並啟動六大事業體轉型架構，涵蓋供應鏈、物流、台灣零售、大陸零售、數據應用與多元品牌布局。在產品線策略上，將原先聚焦於零至八歲的嬰幼兒服飾，大幅延伸涵蓋至零至十八歲的青少年運動與休閒階段，藉此建立更完整的品牌矩陣，延長消費者生命週期價值。

供應鏈物流優化與兩岸零售差異化策略

在具體業務調整上，供應鏈事業建立涵蓋大陸與海外的生產網絡，逐步對外提供第三方配置方案；物流事業則以桃園蘆竹物流中心為據點，擴張對外的第三方物流服務，創造新營收動能。針對兩岸零售市場則採取差異化經營策略：台灣市場維持線上與實體並行，專注於高度體驗型商品的實體接觸；大陸市場則全面轉向以電商與IP授權為主，藉此有效降低高固定成本與營運風險。

數據系統升級驅動跨界教育與金融應用

邁向未來，數據與系統整合將是零售平台的核心競爭力。目前已完成CRM、ERP與電商平台的全面升級，將長期累積的家庭與新生兒消費數據進行結構化處理。規劃未來的應用場景，將從單純的商品推薦，進一步跨界延伸至親子生活、教育及金融等廣泛的生態鏈領域。整體而言，透過供應鏈、物流與數據的深度整合，逐步調整資源配置與企業邊界，朝向多元服務的家庭平台穩步發展，後續可持續觀察其跨界整合帶來的實質營收貢獻。