雷虎(8033)大秀三套無人載具，洽談能否轉成測試案？

 

雷虎把攤位搬進美國陸軍協會年會

2026年美國陸軍協會年會暨展覽，成了台灣軍工供應鏈的曝光舞台。雷虎(8033)以歷年最大攤位規模登場，也列入四星級贊助商，和波音、洛克希德馬丁同場出現。這個位置很直白，代表台灣無人機廠開始被放進國際軍工採購的視線內。

展會主打兩件事，去紅供應鏈，以及台灣製造。前者對應零組件來源安全與可追溯，後者對應製造能力與交期控制。軍工市場講的是交付、驗證、供應穩定，展示場面背後比的是這三件事。

 

三套無人載具一起亮相，重點放在模組化與整合能力

雷虎這次端出三套無人載具系統。第一套是移動式鐵三角無人機系統，結合地面載具與氣動彈射裝置，不靠跑道也能機動部署，動力還提供活塞與渦輪噴射引擎兩種選項。這類設計的意義很清楚，讓平台能對應不同任務，而量產時也比較容易拆模組、分零件談合作。

第二套是六公尺無人船，搭載美方精準射擊與彈簧刀四聯裝發射系統，定位上兼具偵蒐與打擊。海上平台若能把感測、通訊與火力模組整合起來，採購方看的是整體方案，不只是一艘船殼。

第三套是取得美國國防部認證資格的第一視角攻擊無人機，關鍵組件涵蓋光纖通訊、遙控器與馬達，並首度公開專屬飛行眼鏡。這類產品最敏感的地方在零件來源，因為軍方買的同時，也在買供應鏈安全。

 

去紅供應鏈的價值，在於可追溯與替代性

這次展示刻意強調與多國廠商的整合方案，目的在於降低對特定地區零組件的依賴。軍工採購現在看重的不只性能，還看零件能否交代來源、是否能在戰時持續供料、能否被不同盟國接受。這也是為什麼「透明度」與「可追溯性」會被放到台前，因為那直接影響標案資格與後續量產。

從投資角度看，這類展會通常不會立刻反映成營收，但它能替後續三件事鋪路：測試驗證、採購清單、跨國合作。只要產品規格夠完整，且供應鏈能過關，國際軍備市場就有機會從單次展示，走向長約與重複採購。

 

模組化、標準化、量產，才是後面真正要看的數字

公司希望透過模組化設計、零件標準化與供應鏈協作，建立可擴充的自主量產能力。這句話聽起來很像產業口號，放到軍工市場卻是實打實的門檻。因為國際客戶關心的是，能否從樣機變成批量交付，能否從單一方案擴成不同載具，能否在交期與成本上維持一致。

接下來要觀察的，不是展場照片有多熱鬧，而是洽談能否轉成測試案、測試案能否轉成訂單與認證。若後續只停留在展示階段，市場情緒會比營收更快發酵；若真的進入採購與量產，台灣軍工供應鏈的國際位置就會再往上挪一格。