台灣無人機訂單開始落地，後續標案能否一路轉成出貨？

 

國內採購先落地，訓練用無人機開始放量

台灣無人機產業今年同時接到國內與海外公部門訂單，方向很清楚。國內由詠昇電子(5314)切入政府共同供應契約，海外由雷虎(8033)完成美國國防部無人機優勢計畫首批交貨。兩條線都指向同一件事：去中化下的採購門檻，開始轉成實際訂單。

內政部等九個部會委託台灣銀行採購部辦理無人機組共同供應契約，全案總預算達10億4,800餘萬元，其中訓練用無人機預估採購3,894台，契約金額約1億3,200萬元。這種規模很能說明政府端需求的性質，先補的是操作量能與訓練量能，後面才有更完整的採購與應用。

 

詠昇電子拿到共同供應契約，公部門通路開始打開

詠昇電子參與台灣銀行採購部辦理的無人機組共同供應契約，已在「訓練用無人機組」品項決標並完成簽約。對這條供應鏈來說，重點不只是一張契約，而是正式進入各級政府機關、學校與公營事業的採購流程。

來源也把分工講得很明白：世紀民生(5314)以晶片設計、飛控與邊緣運算技術做研發和系統整合，詠昇電子負責公部門市場拓展。這種安排代表產業鏈開始往專業化走，技術端與通路端各自承擔不同任務。若後續訓練用機持續標案化，這套分工就會比單純一次性出貨更有延續性。

 

美國國防部首批1520架交貨，NDAA零組件是入場券

海外這一端，雷虎(8033)與台灣來福集團、美國供應商合作，參與美國國防部無人機優勢計畫第一階段測評，拿到第十一名，並取得首批1,520架訂單。該批無人機全數採用符合美國國防授權法案(NDAA)規範的零組件，而且已完成交貨與驗收。

這裡的訊號很直接。美軍採購先看合規，再看交付，台廠能進入這個體系，代表供應鏈已跨過一層政治與安全審查。雷虎這批訂單完成後，市場接下來要看的是後續階段能否繼續拿到參與機會，因為單一批次交貨能證明能力，持續入列才會牽動擴產與產能配置。

 

無人機概念股的關鍵，落在後續標案與出貨節奏

今年這波發展，對台灣無人機產業的意義在於需求端開始具體化。國內看的是政府訓練與採購預算，海外看的是美軍去中化供應鏈與NDAA規範。兩邊條件不同，門檻也不同，但都把「能不能出貨」拉回到「能不能長期供應」。

後面要追的，不只是哪家公司先拿單，而是標案能否持續轉成交貨、驗收與再採購。若國內共同供應契約後續擴大到更多機關，海外又能延伸到美軍計畫其他階段，這條產業線的能見度會更高。若後續只停在單批出貨，市場反應就會比較接近事件型，而非長鏈條訂單。