【即時新聞】網飛(NFLX)股價重挫30%急尋解方！高層大洗牌轉戰院線，串流策略迎轉折？

網飛(NFLX)近日明確表示，公司依然將串流媒體業務放在首位。在第三季財報電話會議上，共同執行長泰德·薩蘭多斯(Ted Sarandos)重申了這家串流巨頭的長期立場。他強調公司去年投入高達200億美元製作內容，主要就是為了服務訂閱用戶，因此應盡快在自家平台上推出。

然而，該公司預計在2027年推出30部院線電影，規模與2026年相當。雖然並非所有電影都會大規模上映或長期放映，但網飛(NFLX)正在透過特定專案測試市場水溫。例如葛莉塔·潔薇(Greta Gerwig)執導的「納尼亞傳奇：魔術師的外甥」將於二月在影院大規模上映，並享有49天的院線獨家放映期。

面對自一月以來高達約30%的股價回跌與收視率停滯，公司似乎準備開創一條新出路。至於其進軍院線的野心將如何與串流優先的策略相結合，目前仍是一個未知數。

華爾街看好院線發行策略，分析師點出不影響串流訂閱反增收

韋德布什(Wedbush)分析師艾莉西亞·瑞斯(Alicia Reese)在週三的報告中指出，院線發行對擴大觸及率和串流需求具有淨正面效益。她認為網飛(NFLX)對獨家院線放映期展現更開放的態度，不僅有助於改善與演藝人才的關係，還能增加新的營收來源，並激發觀眾對其串流服務的興趣。

這也印證了過去幾年大型片廠串流平台的發展模式，院線發行並不會如網飛(NFLX)所擔心的那樣吞噬串流市場的收視率。這種雙贏的局面讓華爾街對其未來的發展潛力抱持樂觀態度。

高層大洗牌挽救收視停滯！前迪士尼高管空降接掌內容大權

在週二發布財報前，網飛(NFLX)對高層進行了重組，延攬前迪士尼(DIS)高管彼得·萊斯(Peter Rice)接任內容總監，取代了任職十年的貝拉·巴賈利亞(Bela Bajaria)。據知情人士透露，公司也解雇了電影部門主管丹·林(Dan Lin)。

多家媒體報導指出，在此之前幾天，公司已裁員約1,000人，其中包括丹·林的得力助手道格·貝爾格萊德(Doug Belgrad)以及獨立電影總監雪倫·金(Sheroum Kim)。網飛(NFLX)的目標是重塑品牌品質，並利用萊斯在人才關係方面的專業，在競爭日益激烈的市場中吸引大咖明星。

不過，高層在財報會議上試圖淡化人事變動的影響。薩蘭多斯向投資人強調，商業模式依然有效，不需要根本性改變策略，但坦言需要推出更多能引發熱烈迴響的作品。他甚至在會議上特別提及與迪士尼(DIS)達成的協議，讓「冰原歷險記」系列全數擠進收視前十名，藉此展現跨平台合作的潛力。

缺乏院線發行導致重量級人才流失，重建熱門IP成當務之急

為了吸引消費者目光，網飛(NFLX)多年來致力於內容多樣化，涵蓋電玩遊戲、體育直播和熱門文化紀錄片。但近期缺乏像「怪奇物語」、「柏捷頓家族：名門韻事」和「魷魚遊戲」這類能帶動訂閱與收視率的話題神作。在收購華納兄弟探索(WBD)旗下電影製片廠的交易告吹後，外界再次將目光轉向院線業務。

公民金融集團(CFG)股票研究分析師馬修·康登(Matthew Condon)表示，隨著時間與注意力的競爭加劇，院線市場對網飛(NFLX)確實有其發揮空間。他指出，如果公司想圍繞其智慧財產權(IP)建立高黏著度的粉絲群，院線發行將是絕佳管道。

過去網飛(NFLX)曾因無法保證大規模院線發行而流失人才，例如「怪奇物語」的主創達菲兄弟已轉投天空之舞(Skydance)，這突顯了改變策略的急迫性。透過院線發行凝聚粉絲基礎，將有助於網飛(NFLX)獲取頂級人才的青睞。

轉型傳統傳媒巨頭挑戰重重，缺乏基礎設施恐成最大絆腳石

薩蘭多斯表示，公司目前的策略聚焦於「特色院線發行」，為每部電影量身打造發行計畫。有時只為符合獎項資格而進行最低限度的放映，有時則像「KPop Demon Hunters」僅在週末限定放映兩天。為了展現對院線市場的重視，網飛(NFLX)更宣布將公布放映期較長電影的票房成績，這標誌著該公司在資訊揭露上邁出了新的一步。

即將上任的內容總監萊斯可能成為新院線模式的關鍵拼圖，但他面臨著缺乏完整院線基礎設施的考驗。富國銀行(WFC)股票分析師史蒂芬·卡霍爾(Steven Cahall)提醒，進軍院線需要與電影院談判、尋找檔期，建立專屬的發行團隊與行銷部門。若沒有類似華納兄弟探索(WBD)的製片廠資源，很難快速擴張業務。

面對動輒數億美元的行銷成本，網飛(NFLX)過去總是優先考量數量與訂閱戶的選擇多樣性。若要採取兼顧串流與院線的雙軌策略，就必須思考一個攸關生存的問題：現在是否到了從純串流公司轉型為媒體集團的時刻？