歐資來台累計達850億美元，綠能與電網投資能否加快

 

歐洲資金已成台灣最大外資來源，投資制度需要更明確

歐洲在台商務協會新任理事長張合翕上任後，點出歐洲企業在台累計投資已達840億至850億美元，規模已經成為台灣最大外資來源。這個數字本身很重要，代表台灣在全球供應鏈中的位置，已經不只吸引單點設廠，也開始牽動跨國企業的長期資本配置。

他把焦點放在台歐產業互補性，特別是半導體與高階製造。台灣掌握全球半導體製造，歐洲擁有技術、設備與超過7億人口的市場，兩邊的合作空間很大。台積電(2330)在德國設廠，就是這種互補關係的具體例子，也代表台灣企業對歐投資正在往前推進。

 

台歐合作的三個制度議題，採購、管制與再生能源

張合翕提出三個政策面關注點，分別是政府採購數位化、進口管制檢討，以及再生能源制度框架。這三項放在一起看，核心都在制度可預測性：企業需要知道流程怎麼走、成本怎麼算、時間怎麼估。

政府採購目前仍有紙本投標程序，歐洲商會希望推動全面數位化，降低流程摩擦。進口管制方面，則希望重新檢討基礎零件限制，避免企業在供應鏈調度上承受額外成本。這些議題看起來分散，實際上都指向同一個問題，企業投資不只看勞動成本，也看行政效率與法規穩定度。

再生能源制度也是同樣邏輯。台灣要吸引更多歐資留在本地，綠電供應與電網韌性會直接影響製造業的佈局決策，尤其是高耗電產業。對外資來說，電力供應可否長期穩定，會直接影響擴產速度與資本支出安排。

 

離岸風電卡在融資與審查流程，資金缺口風險升高

在綠能部分，張合翕把矛頭指向離岸風電專案的融資機制與審查程序。他認為台灣需要重新檢視專案融資安排，讓開發商與供應鏈廠商有機會留在本地深耕。這個提醒很直白，因為風電案場的資本支出大、建置期長，現金流壓力會先於發電收益出現。

他也點出台灣目前的行政許可制度過於分散，地方與中央若平行審查，溝通成本會拉長，專案進度容易延誤。對離岸風電這類長天期專案來說，時間拖延會直接放大融資成本，開發商也更容易出現資金缺口與償債空窗期。這類風險在全球風電市場並不陌生，過去幾年歐洲多個市場也曾因利率上升與供應鏈成本抬升，讓專案報酬率承壓。

 

地熱與儲能的政策彈性，關係到電網升級速度

除了風電，歐洲商會會員也關注地熱與電池儲能系統。張合翕建議放寬地熱水平鑽井限制，並加速推動儲能，目的在於穩定電網運作。這裡的邏輯很清楚，綠電裝置量增加之後，電網調度與尖離峰平衡就變成下一個瓶頸。

他特別提到，台灣電力需求正在快速增長，而大型專案從規劃到落實往往要五年，跟不上現在的用電節奏。這會讓政策設計必須往更靈活的方向走，包括把大型專案拆成小單元、縮短行政流程、保留預算調整彈性。這些做法對儲能、電網設備、配電升級與周邊工程供應鏈都有連動效果。

從產業角度看，這也是台灣綠能轉型的警訊。若政策節奏跟不上用電成長，裝置量增加不代表系統就更穩，反而可能把問題往電網端集中。對我來說，這類訊號比單一案場的得標消息更重要，因為它決定了後續資本支出、設備需求與供應鏈訂單能否持續。你們如果看綠能與電力基礎建設，接下來要盯的，就是融資能不能到位、審查能不能收斂、電網升級能不能跟上需求。