台灣離岸風電一期可用率升到92.83%，年底完工能否帶動供應鏈

 

台灣離岸風電一期可用率升到92.83%，二期工程也進入收尾階段

台灣離岸風電一期與二期的進度，最近又被市場重新檢視。台電回應審計部關切時，給出的重點很清楚：一期風場可用率已在去年升到92.83%，二期工程也在接手工作船後持續推進，目標放在年底前完工。這組資訊對我來說，先反映的是離岸風電從建置期走向營運期時，最容易出現的兩個壓力點：發電表現與施工執行。

 

一期可用率回升，但發電量仍低於原始目標

審計部指出，台電離岸一期連續四年發電度數落在2.97億到3.30億度之間，還沒達到原先設定的3.56億度。台電的說法則是，風場商轉初期需要時間做系統調校，去年整體風速也偏弱，這些因素一起壓低了發電量。換句話說，92.83%的可用率代表設備狀況已有改善，但實際發電度數仍要看風況與機組整合效率。

這裡要看的重點很直接。可用率提升，代表風機能發電的時間變多；年度發電量未達標，代表營運成效還沒有完全轉成對外可見的產出。對長天期電廠來說，這種落差很常見，尤其在商轉前幾年，系統調校、海象、風況與維修排程都會影響結果。你們如果拿一期的數字去看整體離岸風電獲利模型，這種波動本來就該納入假設。

 

電網分攤與後續成本回收，才是基礎建設的真正壓力點

審計部同時點出，電網分攤計算沒有納入實際容量，這會影響成本效益的呈現。台電的回應是，整體計畫執行完後會做滾動式檢討，讓相關基礎設施未來也能供其他併網風場使用，藉此回收成本。

這段訊息對綠能投資很重要，因為離岸風電的瓶頸早就不只在風機本體，而是海纜、升壓站、併網容量這些配套。若一開始的電網投資沒有被後續更多案場充分利用，成本回收期就會被拉長；若後面能接上更多容量，分攤效率才會改善。這也是我一直提醒的結構性風險：再生能源專案能不能算得過帳，不只看單一案場的發電量，也要看電網、併網與後續擴充的接續能力。

 

二期材料爭議落幕，供應鏈與施工節奏先求穩定

二期工程前面卡住的，是合約解讀與追加價金的爭議。台電的說法是，一、二期風機與海上變電站下部結構的契約需求規定一致，一期廠商執行時也沒有提出異議；但二期廠商因認知落差向工程會申請調解，最後工程會認定，特高強度無收縮水泥砂漿在物理性質與施工方式上都和一般鋼結構不同，建議給付追加款。台電接受這個調解結果，目的在於讓工程順利往前走。

對產業鏈來看，這段的意義在於材料規格、施工認定與契約條款，都會直接影響離岸風電的進度與成本。世紀鋼這類下部結構供應鏈、以及海事施工相關廠商，最怕的就是規格認定與付款條件反覆拉扯，因為這會拖慢排程，也會讓現金流變得不穩。這次台電選擇接受調解，至少先把工程往前推，供應鏈不會因爭議長時間停擺。

 

工作船接手後重新出海，二期年底完工仍是主要目標

外界一度傳出「搶奪工作船」的說法，台電已經否認這個版本，並表示是因為二期承包商經營不善、履約態度消極，風機安裝下包商解除合約後，台電在取得同意下依約接手船機設備與海事整備工作。之後，台電也向債權銀行完成租船作業，工作船已重新出海進行安裝。

這代表二期工程目前已經進入實作收尾階段，但離岸工程的風險仍在海上。船機可否持續運作、海事施工能否按期推進、天候是否干擾排程，都會直接決定年底完工目標能不能守住。從政策面看，台電也把這件事連回綠能目標，顯示官方對離岸風電仍有明確的時程壓力。

我會把這份進展視為警示型訊號。台灣離岸風電已經從「能不能蓋」走到「蓋完之後能不能穩定發電、成本能不能攤得下來」的階段。一期的可用率改善是一個進步，二期的工程推進也是一個進展，但併網成本、施工爭議、風況波動與長期回收期，仍會持續考驗整個產業鏈。你們如果要追這條線，後面要看的就不是單一一次性公告，而是發電度數、可用率、工程完工節點，以及電網分攤後的成本回收節奏。