AI旅行「革命」來襲!Booking、Expedia護城河被侵蝕 獲利黃金年代恐正式終結

生成式AI正改寫全球線上旅遊(OTA)產業版圖。Bernstein警告,AI代理人與高語境搜尋恐瓦解Booking(BKNG)、Expedia(EXPE)多年累積的「供給護城河」,迫使業者砸錢重塑商業模式,利潤率恐長期承壓,投資人需重新評估產業終局價值。
線上旅遊平台風光二十年後,正面臨一場由人工智慧主導的結構性顛覆。國際券商Bernstein最新報告直言,生成式AI與AI代理人進入旅遊領域,是「比Google當年更具破壞力的範式轉移」,過去支撐Booking Holdings Inc(BKNG)、Expedia Inc(EXPE)等龍頭的規模與供給優勢,正被迅速侵蝕。
回顧上一輪衝擊,Google在2010年切入旅遊市場,本質上仍是對既有比價搜尋模式的延伸。透過「漏斗頂端」關鍵字競價拍賣,擁有高行銷預算與廣泛產品線的大型OTA得以繼續掌握流量入口,反而加速產業集中。當時的威脅,更像是行銷成本壓力與流量分配重構,而非直接改寫消費者決策路徑的技術革命。
然而,生成式AI的玩法完全不同。Bernstein指出,新一代AI平台透過高語境自然語言搜尋,能理解「三月底適合親子、預算中等、想看海又不要太擠」這類複雜需求,直接給出少量、高度相關的選項,而不是丟出上百筆付費連結。這種「答案式」互動模式,根本性削弱了以海量商品與高行銷砸錢取得優勢的大型OTA,讓飯店官網或專門利基平台有機會被AI直接帶到旅客面前。
在這樣的架構下,OTA長年建立的「供給護城河」—龐大房源庫存、全球合作夥伴網絡、價格與評價整合—都有被壓縮的風險。當AI工具愈來愈會讀懂評論、房型描述與照片,並替用戶整理優缺點,過去資訊不對稱帶來的中介價值,將被技術重分配。Bernstein警告,這將直接打擊OTA的take rate(抽佣率)與行銷效率,儘管線上訂房滲透率仍有成長空間,卻難以像2010年代那樣輕鬆轉化為高獲利成長。
其實,Google壓力帶來的後遺症至今仍未消散。報告指出,Booking過去為了在價格戰中保有競爭力,由傳統「代理模式」大舉轉向「商家模式」,透過自行打包與議價提供更低房價,成功穩住市占,但也犧牲利潤率,其EBITDA利潤率至今仍較2015年水準低逾3個百分點。另一邊,Expedia則被迫大幅調整策略,主力轉向B2B業務,讓自家平台成為航空公司、發卡行與其他網站的白牌供應商,目前B2B已占營收三分之一以上,某種程度反映其直接面向消費者( B2C )的成長壓力。
如今AI再度襲來,Bernstein形容:「這不是一般的技術干擾,而是終局邏輯的改寫。」在AI代理人主導搜尋與比價、甚至直接完成訂房的世界裡,OTA很可能被迫進一步加大投資,從自建AI推薦系統、強化動態定價,到與大語言模型平台合作搶占入口,短期資本支出與研發費用勢必墊高,卻難保換來相同幅度的收益成長。
對投資人而言,真正的風險未必體現在下一季財報,而是所謂的「終局價值」(terminal value)下修。Bernstein雖然目前仍給予Booking與Expedia「市場表現」(Market-Perform) 評等,但明言股價評價的主因,將從「高成長+高利潤」故事,轉為「穩定但被AI稀釋利潤」的新敘事。若市場開始認定OTA只是AI時代眾多供應來源之一,而非不可取代的入口平台,本益比恐難再回到過去的高檔區間。
當然,也有相對樂觀的聲音認為,AI同樣是OTA的工具,只要龍頭願意超前部署,反而可利用資料與品牌優勢,打造自家AI旅遊助理,把流量緊緊關在自有生態系內。大型平台也擁有與飯店、航空公司談判的實際銷售紀錄,這些商業關係不是新創AI公司短期能複製的。換言之,AI既是威脅,也是少數巨頭再次甩開中小平台的機會。
但在策略落地前,不確定性仍高。投資人現階段需更重視幾項關鍵觀察指標:第一,Booking與Expedia在AI工具上的實際產品迭代速度,而非僅停留在發布會口號;第二,抽佣率與行銷費用占比是否開始顯著惡化,反映AI對競爭壓力的實質影響;第三,飯店集團與航空公司是否加快推動自有APP與會員直接訂房,藉由AI提升自家直銷轉換率,進一步繞過OTA。
從更宏觀角度來看,旅遊產業其實只是AI顛覆傳統中介角色的一個縮影。從媒體內容平台iQIYI(IQ)用AI製作微動畫,到企業軟體龍頭ServiceNow(NOW)預警AI將把年輕大學畢業生失業率推高至30%以上,再到Tesla(TSLA)押注FSD與robotaxi重塑運輸服務,AI正在系統性重寫「平台」與「供應者」之間的價值分配。OTA今日面臨的難題,很可能就是其他產業明日的縮影。
展望未來,AI是否真的會讓Booking與Expedia的黃金年代畫下句點,還是逼出新一輪創新與整併潮,仍有待時間驗證。但可以肯定的是,投資人再也不能把OTA視為穩定成長、護城河深且不變的「防守型」標的,而必須以對待高科技股的角度,審視其技術節奏、資料優勢與產品迭代能力。AI已經按下產業重置鍵,誰能在新規則下重新站穩腳步,將決定下一個十年的贏家。
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