金控高層薪酬改革鳴槍,固定薪資比照公股設上限,國票金新制10月生效

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金控高層薪酬改革與金融併購評估示意圖

金控高層薪酬改革鳴槍,向公股機構標準靠攏

金融業近期掀起薪酬制度調整的討論,其中最受市場矚目的便是向公股機構靠攏的趨勢。國票金(2889)於9月30日召開董事會,以7票贊成、2票保留意見,正式通過集團薪酬政策與高層薪酬調整案,新制自十月一日起生效。此次會議因牽涉高層薪資,董事長張兆順及副董事長陳冠舟等多名董事依法迴避,由獨立董事梁穗昌代理主席完成議案表決。

固定薪資設定天花板,基層調幅比照軍公教

本次薪酬改革的核心在於為高層固定薪資設定明確的天花板,並比照公股機構的標準。依據新制,金控董事長每月固定薪資最高不得超過財政部長的兩倍,副董事長與總經理則不得超過董事長的八成。在基層員工方面,也規畫提高起薪,調幅將比照軍公教人員,逐步向公股行情靠攏,此舉不僅有助於控制高層營運成本,更有利於穩定基層人才,避免流失。

變動薪資設上限回溯適用,證券子公司高層首當其衝

變動薪資方面的限制則會直接影響後勤與管理高層。新制明定後勤管理職的變動薪資不得高於固定薪資,且績效獎金上限為十二個月,此規定將回溯至今年起適用。由於今年資本市場表現亮眼,國票證券前八個月稅後獲利累計達二十八億元,外界評估證券子公司高層的變動薪資發放可能會受到此次新制的實質影響。相對而言,業務人員則依個人業績核發獎金,不設上限,確保第一線業務動能不受壓抑。

併購題材同步浮上檯面,金融整併動向成下階段焦點

針對此薪酬修正案,獨立董事謝智源與楊家興雖原則上支持改革,但因認為修正案與原議案存有實質差異,且現場提供的評估資料不足而持保留意見,後續是否引發公司治理層面的探討值得留意。此外,本次董事會也同步討論了金控合併案議題,決議將進一步針對潛在的併購對象展開具體的評估作業,這項決策是否會成為推動下一波金融機構整併的催化劑,將是台股市場與金融圈密切關注的焦點。

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