萬聖節支出衝上135億美元，折扣店與糖果股誰先受惠？

 

萬聖節總支出再創新高，單人花費仍守在去年附近

今年美國萬聖節的消費規模又往上走。全美零售聯合會預估，總支出會到135億美元，刷新去年131億美元的歷史紀錄，年增3.1%。我會先看這個總量，再看人均與品類結構，因為兩者透露的訊號不同。

74%的民眾計畫參與萬聖節，參與面很廣；每人平均預期支出115.14美元，和去年大致持平。這代表節慶需求仍在，消費力道的增量主要來自參與人數與整體規模擴張，單人花費沒有同步放大。

 

折扣通路吃到預算壓力，購買節奏也往前移

全美零售聯合會產業與消費者洞察副總裁Allison Zeller提到，消費者仍把萬聖節視為重要支出項目，採購時更重視自身負擔能力。這個變化很直接反映在通路選擇上，高達39%的購物者計畫前往Five Below(FIVE)、達樂(DG)與美元樹(DLTR)等折扣零售商。

時間點也提前了。大約一半的消費者表示，會在十月到來之前就開始採購。若商品價格高於預期，多數人會選擇貨比三家或等促銷。這種行為對折扣店有利，也意味著整體銷售會更依賴價格帶與促銷節奏。

 

服裝、裝飾與糖果分攤大宗支出

今年萬聖節的花費分布還是以三大項目為主。服裝預計達44億美元，裝飾品43億美元，糖果41億美元，賀卡約8億美元。這種結構對我來說很重要，因為它把需求拆成了不同供應鏈：服裝與裝飾偏向零售通路與季節性商品，糖果則直接連到食品品牌的節慶拉貨。

在這組數字裡，服裝與裝飾接近，糖果規模也不小，顯示節慶消費仍願意分散在多個品類。大型通路像沃爾瑪(WMT)有機會吃到整體客流，好時(HSY)與億滋國際(MDLZ)則更直接受惠於糖果需求。

 

蜘蛛人成為熱門裝扮，影視內容帶動節慶選擇

今年最受歡迎的萬聖節裝扮由蜘蛛人拿下，背景和索尼(SONY)旗下哥倫比亞影業近期推出的電影票房表現有關。傳統的公主、女巫與鬼魂造型仍然排在前段班，代表經典角色的需求很穩。

Netflix(NFLX)的影集角色也進入榜單，排名第八。這顯示影視內容對節慶消費有延伸效果，熱門作品會把觀眾轉成服裝與裝扮需求。對零售端來說，這類題材通常會比一般廣告更快轉進架上銷售。

 

我會先看負擔能力，再看折扣店與糖果股的拉貨節奏

這份數據給我的訊號很清楚：萬聖節總盤子繼續放大，但消費者行為仍受價格壓力牽動。折扣通路、糖果品牌與大型零售商都有機會受益，差別在於誰能把節慶需求變成實際銷售，誰能守住價格與促銷效率。

接下來我會盯的是十月前的預購速度，以及折扣店與糖果品牌的月營收表現。若提前採購確實發酵，相關公司在旺季前就會先看到拉貨；若價格壓力升高，成交會更集中在折扣通路與促銷檔期。