亞馬遜競爭對手Office Depot和Office Max持續關店，業務調整成焦點

在新冠疫情期間，許多零售商面臨供應短缺問題，Office Depot和Office Max等辦公用品商店曾是少數能夠提供如廁紙等基本物資的地方。然而，這些商店的影響力已不如從前，消費者逐漸忽視它們的存在。這一現象部分歸因於亞馬遜的崛起，但更深層的原因在於消費習慣的改變，辦公用品商店的需求逐漸減少。

ODP Corporation縮減零售版圖，專注效率

ODP Corporation旗下的Office Depot和Office Max品牌持續縮減零售業務，並在近期宣布將公司出售給Atlas Holdings。這項交易預示著公司將專注於提升運營效率與降低成本結構。根據Total Retail的報導，私有化可能讓ODP能夠進行長期投資，減少對季度財報的依賴，從而在產品、供應鏈、行銷及房地產等方面進行強化。

合併與關店策略，提升市場競爭力

自2013年合併以來，Office Depot已關閉超過1000家門市，減少了約55%的店面數量。這次的企業變革將延續最初OfficeMax和Office Depot合併的策略，合併後的公司透過削減重複職位和關閉表現不佳的地點，來提升購買力與行銷影響力。RetailWire的George Anderson指出，這樣的策略有助於降低成本並提升市場競爭力。

業務轉型，聚焦B2B市場

ODP Corp. CEO Gerry Smith表示，Atlas Holdings的收購將加速公司在B2B市場的成長，並強化與客戶的合作關係。Smith強調，Atlas的專業知識和資源將支持ODP在運營卓越和嚴謹執行方面的成就，並對未來充滿信心。

辦公用品行業面臨數位化挑戰

根據IBISWorld的報告，辦公用品行業正面臨數位化和激烈競爭的挑戰，預計2025年的營收將下降至209億美元，較前一年同期下降1.8%。這一趨勢與過去五年4.0%的年複合成長率下降相符。Circana的數據顯示，美國市場同樣面臨類似的情況。

選擇性市場策略，專注高利潤客群

Office Depot選擇專注於高利潤市場，而非全面競爭。他們加強服務於企業、學校及需要大量購買的客戶，這些客戶即使訂單量較少，但消費金額較高且穩定。Business Republic的Ryan Davis指出，這樣的策略將有助於公司在競爭激烈的市場中生存下去。