【即時新聞】殼牌Shell(SHEL)執行長證實產能缺口已補足且短期無須大規模併購

國際能源巨擘殼牌Shell(SHEL)執行長 Wael Sawan 週二在倫敦舉行的國際能源週上表示，公司目前無須透過收購額外資產來實現 2030 年的營運目標。根據路透社報導，Sawan 指出公司已透過現有佈局，大幅填補了預期的短期產能缺口，這意味著這家能源大廠在短期內將不會急於尋求大規模的併購機會，而是專注於現有資產的優化與開發。

多國佈局與油田改善計畫有效填補產能缺口

Sawan 去年曾向投資人示警，指出由於現有油田逐漸成熟老化，Shell(SHEL) 的投資組合在 2035 年前，可能會面臨每日至少 35 萬桶油當量的產能缺口，當時市場預期公司可能需要透過併購或探勘上的重大突破來彌補此一差距。然而，Sawan 最新表示，透過在美國墨西哥灣、巴西、奈及利亞、安哥拉、南非和納米比亞的投資，加上對現有油田的改良措施，上述的短期產能缺口已大致獲得解決。

儲量壽命縮短至八年以下引起市場關注

儘管產能目標暫時無虞，但 Shell(SHEL) 的資產組合仍是市場關注焦點。根據 Wood Mackenzie 的數據顯示，截至 2025 年，該公司的儲量壽命（即已探明儲量能維持當前產量水準的時間）已縮短至不到 8 年，低於一年前的 9 年，創下 2021 年以來的新低。相較之下，競爭對手 Exxon Mobil(XOM) 和 TotalEnergies(TTE) 在 2024 年底的儲量壽命均維持在 12 年以上，顯示殼牌在長期儲量維持上仍面臨一定壓力。

靈活運用資本策略布局美國液化天然氣

針對美國液化天然氣(LNG)業務，Sawan 強調 Shell(SHEL) 不需動用自有資本進行基礎設施建設，主因是市場上已有充裕的低成本資金可供利用。作為美國 LNG 的最大承購商之一，殼牌採取與亨利港（Henry Hub）天然氣價格掛鉤的合約模式來管理價格風險。Sawan 認為，這種策略讓公司能在不鎖死大量資本的情況下，有效獲取 LNG 產業鏈中的價值，展現了公司在資本配置上的靈活性。