宏全(9939)：台灣包材龍頭，全球佈局效果顯現，2019 前 3 季 EPS 遠超 2018 年！

(圖片來源：shutterstock)

 

宏全(9939)：獨特的「In house」生產模式

讓他成為國內最大食品包材、飲料代工廠商

你知道我們每天喝的黑松沙士、愛之味純濃燕麥、泰山冰鎮紅茶、

統一茶裏王、維他露舒跑等等飲品，都與宏全(9939)有關嗎？

 

宏全成立於 1969 年，

是國內最大的食品包材、飲料代工廠商，

我們喝飲料所用的瓶身、瓶蓋、彩色標籤都稱為食品包材，

這些都是宏全生產的產品，甚至到醬料罐的包裝材料都是，

 

採用「保障式」接單簽長約，防止競爭者進入

保證一定的客戶下單量，維持宏全營運穩定度

那為什麼宏全能成為台灣包材及飲料代工的龍頭呢？

除了相關技術以外，很大原因在於厲害的經營模式，

宏全部份生產工廠採用「In house」模式，

直接將相關生產設備設立於客戶工廠之內，

與客戶機器連線生產，宏全提供包裝材料，客戶充填飲料，

更進階的模式則是由宏全提供全套服務，

從包裝材料一直到將飲料裝進瓶罐內，都由宏全一手操刀，

如此一來，便能夠降低自身與客戶的物流費用、倉儲成本等，

也因此在接訂單的洽談皆是採用保障式接單，

與客戶簽訂長約，並且保證一定的下單量，

不僅能防止競爭者進入，也能保持營運穩定度

 

讓我們繼續看下去…

 

 

先讓我們來看一下宏全近 10 年的營運狀況，

營收長期呈現向上成長的趨勢，

不過獲利能力卻在近年有衰退的狀況，

直到 2019 年開始恢復成長，

前 3 季獲利就超越 2018 年，也即將與 2017 年相當，

 

為什麼過去營收成長、EPS 卻衰退，是什麼原因？

未來又該如何避免這樣的潛在風險呢？

 

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