石化業啟動資產活化潮!跨足半導體材料與AI算力,負債比大降成轉型亮點

傳統石化業面臨結構性挑戰,最新轉型計畫啟動
台灣傳統石化產業面對結構性供過於求與本業虧損壓力,近期紛紛啟動大規模轉型計畫。以台苯(1310)、國喬(1312)與中石化(1314)為首的業者,陸續關閉或縮減傳統產線,並透過資產活化降低負債比,將營運重心轉向多個新興領域:
- 半導體材料與特用氣體
- 低碳氫氣與綠能業務
- 人工智慧資料中心與儲能設施
藉此尋求全新的營運支撐點與產業競爭力。
跨足高科技電子材料,廠區改造建置AI儲能設施
石化業者積極展開閒置廠區改造與新業務佈局。台苯(1310)在全面停產苯乙烯後,預估未來三年現金支出約五億元,且藉由出售公司持股取得資金,已步入無負債經營狀態;該公司正評估利用高雄林園廠建置AI算力與儲能中心,旗下子公司也積極開發半導體鍍膜材料。國喬(1312)則瞄準電子級氫氣市場,透過現金增資於大社廠興建低碳氫氣產線,預計於二零二八年上半年投產,並結盟日本企業注資特用氣體廠,跨足高值化電子材料供應鏈。
閒置資產多元化開發,負債比顯著下降改善財務
針對持續虧損的產線,業者也採取依銷定產策略來控制本業損失。中石化(1314)針對持續虧損的己內醯胺產線採取依銷定產策略,帶動上半年整體負債比降至百分之三十九點六二。在資產活化方面,其苗栗頭份廠區已啟動除役,憑藉既有燃氣發電與基礎設施,正與相關業者協商建置AI資料中心;同時,高雄亞灣區與橋頭廠土地亦分別與生技業者及外資私募基金接洽,規劃發展醫療園區與綠能業務,並透過投資高雄洲際碼頭儲槽拓展營收來源。
後續新事業產能建置與半導體客戶驗證將是關鍵
整體而言,石化業者在面臨國際競爭與產業週期的挑戰下,正積極處分閒置廠區並跨足高科技與綠電供應鏈。透過多元化的資產活化與策略結盟,各公司正努力控制本業損失並厚植財務體質,後續新事業的產房建置進度與半導體客戶驗證結果,將成為決定這波跨界轉型成效的關鍵指標。
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